Svoj biznis som založil s tým, že chcem vybudovať veľkú, dobre fungujúcu firmu. Nevedel som si predstaviť, čo všetko to znamená. V istom bode začalo prinášať tempo rastu stále väčšie výzvy, na ktoré som nebol pripravený a dostatočne vzdelaný. Začal som si uvedomovať, že bez vytvorenia dobrého systému a procesov to nebude ďalej fungovať.

Práve vtedy som začal spolupracovať so Soňou. Spolupracujeme už takmer rok. Čo všetko sme dosiahli? Väčšina činností firmy je zmapovaných a máme k nim vytvorené manuály a pracovné inštrukcie. Odstránili sme tým jednu z bariér rastu.

Naučili sme sa kresliť procesné mapy a začali sme manažovať a zlepšovať procesy. Spoločne sa nám darí skrotiť rýchlo rastúcu firmu, čo nám umožňuje ďalej rásť a nestáť na jednom mieste. Silnieme ako firma a ako jednotlivci sa zdokonaľujeme. Vďaka množstvu praktických odporúčaní pracujeme na svojej efektivite a učíme sa manažérskym zručnostiam. Vďaka Soni sme určite na všetky biznis výzvy omnoho lepšie pripravení.

Jaroslav Chrapko - SatoriKonateľ, www.dedoles.sk

Je výborný pocit, keď si najmete odborníka, o ktorom môžete povedať, že je na správnom mieste  a dodá vám presne to, čo potrebujete pre váš biznis.

Pomerne som náročná na ľudí a služby, ktoré si kupujem, preto u Soni veľmi oceňujem jej okamžitý prínos do môjho podnikaniaUšetrila mi veľké množstvo času, upriamila pozornosť na najdôležitejšie fakty a momenty, ktoré mám vo svojom Talent Centre riešiť.

Keďže som primárne zameraná na ovplyvňovanie a vzťahy s ľuďmi, Soňa mi doplnila presne tú časť, ktorá mi chýba – „exekutíva … „get things done, focus, tvorba profitu“. Ľudský a profesionálny prístup, ktorý Soňa prirodzene v sebe má, mi pomohol sa na túto exekutívnu časť vrhnúť s prehľadom a ľahkosťou. Toto som potrebovala a biznis sa skutočne poholPodnikanie nie je len o dobrom pocite, ale aj o profite.

Jana ŠvarnáZakladateľka, www.talentcenter.cz

V poslednom roku a pol sme začali veľmi aktívne využívať rôzne mentoringy a konzultácie, aby sme posunuli naše podnikateľské aktivity na vyššiu úroveň. Je však pravda, že keď nám Soňa vstúpila do podnikateľského života, tak sme pochopili, že nie je mentor ako mentor.

Najväčšiu výhodu spolupráce so Soňou vidíme práve v tom, že všetko šije presne na našu mieru a zároveň rieši konkrétnu problematiku (najviac bolestivú vec)  v ten najsprávnejší čas. Vďaka tomu dokážeme predísť a aj predchádzame problémom, ktoré by mohli nastať. Zo skúsenosti z minulosti viem na 100% povedať, že by nastali.

Preto som veľmi vďačný za konzultácie a každú hodinu, kedy si Soňu pozveme do tímu. Je pravda, že niekedy sa nám ťažko prijíma spätná väzba, na druhej strane podnikám preto, aby som sa niečo naučil. O to viac ďakujem za tvrdú realitu a správne nastavené zrkadlo. A Soňa vie s týmto zrkadlom pracovať s veľkou zručnosťou a vášňou :).

Zároveň s istotou píšem, že hodnota, ktorú nám prináša, vysoko prevyšuje cenu služieb, ktoré poskytuje. Určite odporúčam zažiť a nazrieť cez jej zrkadlo do vlastného podnikania.

Jaroslav RagasFounder, PEXTON Group

Soni, ty si rozhýbala svojou prítomnosťou môj biznis tak, že som nemala čas si dohodnúť s tebou ďalšie stretnutie, aby sme ho rozhýbali ešte viac. Pomohla si mi neskutočne. Utvrdila si ma v tom, že veci, ktoré som robila intuitívne neboli úplne od veci a teraz viem vedome s nimi narábať. To, čo hovoríš má hlavu a pätu, zmysel a vedie to k výsledkom. A hlavne nejdeš len po číslach, všetko zosúladíš aj s osobnými požiadavkami a s tým, čo v skutočnosti chcem.

Myslela som si, že som síce dobrá štylistka, ale nikdy zo mňa nebude dobrá podnikateľka. Veci okolo podnikania som brala ako nutné zlo. Aká škoda. Po tvojich konzultáciách mi všetko ide ľahšie, viac mi to páli v tejto oblasti a dokonca sa niekedy pristihnem, že ma to začína baviť. Uvedomujem si, že na každý problém existujú riešenia a ja už viem, ako ich vybrať a vyhodnotiť.

Ani sekundu času stráveného s tebou neľutujem, veď kto by nechcel rozhýbať svoj biznis, vždy sa dá robiť viac a pohľad odborníka je pre mňa vždy prínosom. Ďakujem ešte raz, si úžasná v tom, čo robíš – dokonalá!

Marcela ŠpalkováMajiteľka, www.stylnamieru.sk

Rozhýb biznis som spoznal približne pred rokom. Soňu Ondrejkovú už dlhšie poznám ako našu zákazníčku a netušil som, čomu všetkému sa venuje.

Som majiteľom projektu Svet Bedničiek. Je to debničkový systém, ktorý sa venuje predaju produktov od lokálnych roľníkov (farmárov) a výrobcov, a tým sa snažíme aj o ich podporu. Nie je jednoduché zosúladiť našich dodávateľov, pracovný systém a postup, ktorý u nás funguje s tým, aby zákazník bol dokonale spokojný. Aj preto som sa rozhodol osloviť Soňu k mentorovaniu mojej osoby, aby som tak pomohol Svetu Bedničiek rásť a posúvať ho ďalej.

Pri nej som si tiež utvrdil, že vedomosti, ktoré Soňa nadobudla počas dlhoročnej praxe v medzinárodnej spoločnosti sú veľmi ľahko aplikovateľné aj do nášho projektu. Navyše k tomu pridala svojský štýl a nové vedomosti, vďaka čomu vznikla veľmi dobrá súhra medzi nami.

Aplikovali sme jej rady formou pracovných postupov a iných návykov, ktoré sme si predtým ako mladý projekt vôbec neuvedomovali. Ja za seba môžem s určitosťou povedať, že som sa rozhýbal a to poriadne, pomohla mi odhaliť moje slabé stránky, osobnostný rast, ktorý som pri nej nadobudol pomohol nielen mne,  ale aj projektu Svet Bedničiek samotnému.

Peter KindelZakladateľ, www.svetbedniciek.sk

Manažment a sociálna práca? Na prvý pohľad by sa mohlo zdať, že spolu vôbec nesúvisia. Preto na mnohých humanisticky orientovaných školách sa vám v spomínanej oblasti nedostáva adekvátne vzdelanie. Možno si poviete, že škola vás ma predsa naučiť učiť sa. No ak ste v danej oblasti laik, len ťažko si vyberiete v kníhkupectve zo stoviek kníh tú, ktorá by bola pre Vás tou najvhodnejšou.

Práve preto, s odstupom času, vnímam možnosť zúčastniť sa Soniných workshopov ako najideálnejšiu. Soňa je profesionál, ktorý pre vás „ušije“ workshop na mieru. Vovedie vás do obrazu a vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam dokáže excelentne objasniť a naučiť manažérskym zručnostiam i ľudí, ktorí sa nepohybujú v biznise. Aj pre nich je dôležité, aby vedeli správne manažovať nielen svoju prácu, ale i prácu veľkého tímu kolegov v prospech klientov – seniorov a ich rodín. Či si to chceme priznať alebo nie, i v tejto oblasti je manažment veľmi dôležitý.

Práve z toho dôvodu odporúčam Sonine workshopy i ľuďom, ktorí sa vôbec nepohybujú v biznise. Určite budú spokojní.

Barbora DrexlerováZástupkyňa riaditeľa, Dom Seniorov Pezinok n. o.

V Mastermind skupine JE VO MNE VIAC som spoznala skvelých ľudí, ktorí sa potrebovali posunúť ďalej v podobných témach ako ja.

Program mal jasnú štruktúru s logickými celkami, ktoré na seba nadväzovali. Na každom stretnutí sme dostali zadanie, ktoré sme mali vypracovať, čím sme lepšie pochopili danú tému a tiež sme sa takto posúvali ďalej. Naše pravidelné stretnutia mi pomohli pozrieť sa na veci z iného uhla. Získala som potrebný nadhľad a vytvorila som si vlastný systém v mojom podnikaní.

Soňa túto skupinu viedla ukážkovo. Má ten dar ukázať vám smer, pomôcť vytvoriť vašu víziu a zároveň vás motivovať. Má nadpriemernú schopnosť vidieť súvislosti medzi vecami a prepájať ich. Jej Mastermind skupinu vrelo odporúčam nielen tým, ktorí s podnikaním začínajú, ale aj tým, ktorí chcú vo svojom podnikaní dosiahnuť ďalšie méty.

Zuzana JojićováDevelopment Consultant & Business Coach, www.ascendco.sk

Z Mastermind skupiny JE VO MNE VIAC som získala vypratanú hlavu, štruktúrovanú cestu, ako si ísť za svojím cieľom, podporu a kvalitnú spätnú väzbu, inšpiráciu, nové návyky, poriadok v sebe a fungujúci systém.

Od nadšenca a „snílka“ som sa posunula k step-by-step realizátorovi. Získala som ešte väčší „drive“ a som pánom svojho času. Dáva mi to ešte väčší zmysel, že takto dokážem pomôcť samej sebe, a tým aj celej komunite. Soňa je pre mňa veľkou inšpiráciou, že to ide „zbaviť sa pohodlia korporátu“. Skupina ma zasa inšpiruje, že všetci na sebe makajú a aj ja mám chuť na sebe pracovať a byť príkladom pre svoje deti. Ukázať im, že si treba ísť za svojimi snami.

Inšpirujú ma aj ľudia, o ktorých som sa vďaka tejto skupine dozvedela. Cítim potrebu prispieť do tohto sveta niečím svojím. Naučila som sa zvládať ťažké situácie a robiť si mindmapu. Denne budem praktizovať naučené, kontrolovať si ciele a vytyčovať nové. Zotrvám v návykoch a prečítam si knihy, ktoré mi boli doporučené.

Alexandra Biehlermaterská dovolenka

Na začiatku roka 2018 som sa rozhodol, že rozbehnem podnikanie a vytvorím niečo, pre čo som sa nadchol. Keďže som nevedel, čo všetko je k tomu potrebné, aby sa veci dali do pohybu a moje sny sa premenili na skutočnosť, obrátil som sa na Soňu.

Poznám ju a veľmi dobre viem, že ak by som potreboval s čímkoľvek pomôcť, ona je ten správny človek, ktorý vie vypočuť, zhodnotiť a poradiť, čo, kedy a ako by malo fungovať, aby všetko bolo v poriadku. Preto som sa s mojim zámerom obrátil práve na ňu.

Po rozhovore so Soňou som zistil a pochopil, že ak by som sa pustil do tohto projektu svojou cestou, tak by to bola zdĺhavá a náročná cesta. Absolútne som nemal predstavu, čo všetko je potrebné vedieť a na čo sa zamerať, aby veci fungovali tak, ako majú.

Veľmi jednoduchými a cielenými otázkami mi pomohla vytvoriť mindmapu, vďaka ktorej som sa zamyslel a prehodnotil svoj pohľad na veci potrebné k zrealizovaniu môjho cieľa. Veľmi oceňujem každý rozhovor so Soňou, pretože je to veľký prínos a bez jej pomoci by to bolo veľmi náročné.

Peter Balšan

So Soňou som sa stretla, lebo som potrebovala urobiť poriadok v cenotvorbe produktov. Keď sme sa spolu rozprávali o fungovaní našej firmy, Soňa zamierila svoje otázky aj smerom k množstvu úloh a kompetencií, ktoré som na seba za tie roky fungovania firmy prevzala.

Vďaka jej cvičeniu, ktoré sme na konzultácií spolu urobili, som pochopila, ktorými činnosťami prinášam firme hodnotu, ktoré by som mala delegovať a na čo sa sústrediť, aby som mala zo svojho podnikania naďalej radosť a necítila sa zahltená a preťažená.

Sonine odporúčania som dala do praxe takmer okamžite. Fungujú a ja som spokojná, že svoj čas venujem zmysluplným činnostiam, ktoré firme pomáhajú rásť.

MSc. Martina Koóšová, PhD.www.kooswinery.com

Soňu som oslovil, pretože som počul, že vie podnikateľom pomôcť zefektívniť procesy a uvoľniť tak čas pre dôležitejšie veci ako každodenný chod firmy. Po pár konzultáciách som pochopil, že skutočne to, čo je na firme najhodnotnejšie, je know-how, no pokým nie je spísané, nemá až takú veľkú hodnotu.

Na jej podnet som začal písať pracovné postupy a návody, čo nám pomohlo veľmi rýchlo zaučiť nového človeka a ja už nedostávam otázky: "Ako sa robí...?"

Michal HrehušFounder & CEO I Can Academy

Veľmi oceňujem Sonin prístup, pretože vie trefne pomenovať problém, ktorý aktuálne riešim. Samozrejme okrem toho vie navrhnúť efektívne riešenie.

Pomohla mi zorientovať sa v množstve úloh, ktoré som mal pred sebou a jasne nastaviť priority a ciele. Všetko sme pekne rozdelili do kategórií, na ktoré by som sám neprišiel. Po stretnutí so Soňou som mal čistú hlavu a mohol som sa venovať dôležitým úlohám bez toho, aby som rozmýšľal nad niečím iným.

Ľuboš SaboSales director, www.visibility.sk

Potreba zmapovať procesy v Merchyou prišla s plánovaným prechodom na nový ERP systém. Správne zadanie pre implementačnú firmu bolo doslova kľúčové. Dovtedy sme boli presvedčení, že vieme ako to vo firme funguje, poznáme naše „workflows“, ktoré idú dobre.

Pri samotnej analýze, ktorou nás Soňa viedla, sme zistili, že to vlastne úplne presne nevieme a nemáme ich nikde zosumarizované, zakreslené, skrátka zmapované. Tiež je dôležité, aby sme ich udržovali aktuálne, pretože procesy sa môžu meniť a ľudia potrebujú jasne vedieť, čo majú vo firme robiť, čo ich práci predchádza, a čo po nej nasleduje. 

Vďaka konzultácií so Soňou sme si, ako majitelia firmy, uvedomili všetky súvislosti chodu firmy a tiež dôsledky, ktoré môžu nastať, pokiaľ by si ľudia svoju prácu nerobili dobre.

Šimon ŠišovičKonateľ, MERCHYOU s.r.o.

Soni, Tvoja pomoc s cenotvorbou mi pomohla upratať si v tom, do čoho investovať čas a energiu, a do čoho nie.  Pomohla si mi nastaviť ceny a služby tak, aby boli spokojní klienti i ja.

Keď som videla, aké mám skutočné náklady (mnohé boli skryté a netušila som o nich), začala som viac dbať, kde a do čoho investujem. Dala si mi komplexný, jasný návod, ako si kedykoľvek poradiť s cenotvorbou nového produktu, či služby.

Zároveň si mi poskytla zrkadlo, kde sa má moja cenová hladina pohybovať, aby moje podnikanie  dlhodobo prosperovalo. Je pravda, že čísla niekedy nepustia. Treba sa o ne v podnikaní opierať. 

A sranda bola, že sme sa aj logicky dopracovali k cene, ktorú som intuitívne vnímala, že by taká mala byť. 

Nepozeráš len na čísla, ale riešiš klientka komplexne - zohľadňuješ jeho potreby, koľko hodín chce a môže pracovať, koľko klientov mesačne zvládne energeticky a potom to vieš prepojiť s tými číslami a cenami. To je umenie, ktoré vedie k situácii, že sú všetci spokojní - aj ja aj moji klienti. 

Marcela ŠpalkováMajiteľka, www.stylnamieru.sk

Na základe odporúčaní od Soni, sme dokázali rásť rýchlym tempom a s menšími problémami. Pri biznis rozhodnutiach nám chýbali dáta. Spoločne sa nám podarilo identifikovať, ktoré údaje by sme mali sledovať, aby sme vedeli riadiť firmu, jej rast, predikovať presne náklady, či pracovné kapacity. Dáta sú nevyhnutné pri vykonávaní dôležitých rozhodnutí a jeden z najdôležitejších vstupov pri tvorbe biznis stratégie. 

Ďalším veľkým problémom vo firmách je komunikácia. Spoločne sme navrhli systém komunikácie tak, aby sme zvýšili informovanosť na všetkých úrovniach firmy. Soňa nám pomohla aj s návrhom rozdelenia kompetencií a pomohla vytvoriť organizačnú štruktúru firmy

Jaroslav Chrapko - SatoriKonateľ, Dedoles, s.r.o.

Vďaka niekoľkým konzultáciám so Soňou sme so spoločníkom v projekte iBA upratali všetky procesy a získali nadhľad nad tým, čo je v danej, zdanlivo neriešiteľnej situácii to najdôležitejšie. Zrazu sme získali odpoveď na otázky, s ktorými sme si mesiace nevedeli rady a výrazne ovplyvňovali aj výkon našich zamestnancov. Soňa má vynikajúcu metodológiu, vďaka ktorej si "spravíte poriadok" vo firme a budete presne vedieť, čo, kedy a ako urobiť, aby vaša firma rástla

Tomáš BugáňCo-founder of iBA

So Soňou sa spolu s bratom (ako majitelia firmy) pravidelne stretávame už takmer rok. Tematicky sme sa už venovali vízii a hodnotám firmy, KPIs, zlepšovaniu fungovania nášho skladu, vedeniu ľudí a prirodzene sme sa dostali k mapovaniu procesov v sklade a v obchodnom tíme.

Pre obchodný tím sme zorganizovali workshop a bol to dobrý nápad. Vďaka tomu, ako Soňa workshop viedla, sme sa dostali do takej hĺbky, akú si počas bežného pracovného dňa z časových dôvodov nemôžeme dovoliť. Bolo užitočné mapovať každú činnosť, ktorá sa v procese obchodu deje od začiatku až po jeho koniec.

Soňa kládla trefné otázky, vďaka čomu boli členovia tímu schopní jasne identifikovať, kde sú slabé miesta procesu, ktoré nám môžu znižovať predaj, a kde chýbajú dohodnuté pravidlá, ktoré by proces zjednodušili. Navrhli sme niekoľko spôsobov, ako účinnejšie pracovať s kapacitou tímu podľa zložitosti úloh, ktoré prichádzajú. Tým sme sa na neho mohli pozrieť z novej perspektívy, nájsť slabé miesta, vypustiť ich alebo nahradiť novým postupom.

Je cítiť že Sonina prax z korporátneho prostredia dokáže priniesť potrebný poriadok do firmy. Veľkým plusom je aj to, že proces, keď ho už máme dokončený, je výborne použiteľný pre nových zamestnancov pri adaptácií v novom zamestnaní. Zamestnanec sa má o čo oprieť a nemusí sa svojho skúsenejšieho kolegu 100 x vypytovať to isté! Chceme, aby naše procesy boli jednoduché, flexibilné a tak účinné, aby si aj zákazník všimol pozitívnu zmenu v rýchlosti a kvalite jeho obslúženia v našich stavebninách. 

Prínos Soni cítim najmä v tom, že dokázala dať na papier, jasne vizualizovať a optimalizovať procesy, ktoré “nejako” vznikli z predajnej praxe, ale držali sme ich len v hlavách

Andrej Kubaškahttp://www.k-store.sk/

Po našom stretnutí mi napadla takáto spätná väzba: Hovorí sa, že pri poskytovaní služby sa častokrát nepredáva produkt, ale pocit, Pri tebe mám vždy presne tento stav, že poskytuješ pocit. Ako sa tak pozorujem, vždy po našom stretnutí, mám vo svojich veciach jasno. Pred sebou mám jasné kroky, ktoré idem robiť. Takže ešte raz ti naozaj veľmi pekne ďakujem a idem „makať“.

Katarína LukáčováKonateľka, MUZA s.r.o.

Konzultácia so Soňou bola pre mňa veľkým prínosom. Soňa kládla veľmi správne otázky a vie poukázať na tie správne body.

V našom procese som si uvedomila dôležitosť určitých zásadných vecí, ktoré bolo potrebné dať do popredia a znamenalo to pre mňa nový rozmer danej situácie, odľahčenie a príjemné riešenie, ktoré je zároveň prirodzené mojej osobe a samozrejme prospešné pre moju firmu.

Mária MaleckáFounder, www.intimi.sk

Soňa pre môj vzdelávací web pripravila sériu odborných prezentácií k vzdelávaniu manažérov. Môžem len povedať, že s obsahom aj formou som veľmi spokojný. Sú vysoko odborné, zaujímavo napísané, a čo je najdôležitejšie, plné príkladov a praktických odporúčaní. V jej práci sú evidentné rozsiahle manažérske skúsenosti, schopnosť pochopiť problém, ísť do hĺbky a navrhnúť individuálne riešenie.

Peter PaškaKonateľ, Creative Web, s.r.o.

Poznám len málo ľudí tak seba-organizovaných ako je Soňa. Jej osobné kvality ju rýchlo vyšvihli na vedúcu pozíciu v Hewlett-Packard Slovensko. To ešte nie je nič výnimočné. Ona tam však dokázala ľudí počúvať, snažila sa ich pochopiť a mala rešpekt a úctu k ich skúsenostiam a schopnostiam. Veď čo vás motivuje viac ako to, že váš šéf chápe, v čom ste dobrý, dôveruje vám a nechá vás to robiť? A keď to váš šéf dokáže skĺbiť s potrebami organizácie – niet lepšej organizácie – a niet lepšieho šéfa.

Eduard ČajágiManažér RDC, Hewlett-Packard Enterprise Slovakia

I worked with Soňa for several years, and witnessed her taking over challenging roles and projects. And she always strove to deliver great business results keeping in mind peoples well-being and maintaining good relationships. She is professional who I can recommend as being able to advise others about leadership, process and project management and other areas of expertise related to management.

Stuart AshfordGeneral Manager, Piano Slovakia